CDL Florianópolis

Aulas

Data e Horário

Carga horária

Construir base técnica e conceitual sólida sobre a NR-1 e a ISO 45003, posicionando o RH como protagonista

da gestão dos riscos psicossociais dentro do sistema de gestão organizacional.

Conteúdos trabalhados

Contexto atual da NR-1 e seus impactos nas organizações

Evolução da NR-1 e sua integração com o GRO

Por que os riscos psicossociais se tornaram prioridade estratégica

Responsabilidade legal, organizacional e humana

ISO 45003 como base técnica da NR-1

O que é a ISO 45003

Conceito de risco psicossocial e bem-estar no trabalho

Riscos psicossociais e impactos em saúde, produtividade, clima, turnover e reputação

Mapeamento dos riscos psicossociais

Organização do trabalho, fatores sociais e ambiente de trabalho e aplicação do COPSOQ

Liderança, cultura, comunicação e gestão da mudança

Ambiguidade de papéis, sobrecarga, metas abusivas e falta de suporte

O novo papel do RH

RH operacional x RH estratégico pós NR-1

RH como guardião do sistema, dos dados e da coerência entre discurso e prática

Integração do RH com SST, Jurídico e Lideranças

27/04/2026 – 19h às 22h

3 horas

Capacitar os participantes para estruturar, interpretar e sustentar diagnósticos de riscos psicossociais e planos

de ação eficazes, com governança clara e critérios objetivos.

Conteúdos trabalhados

Diagnóstico de riscos psicossociais

Fontes de dados: clima, absenteísmo, turnover, CID F, ouvidoria, feedbacks e indicadores

Escuta estruturada, confidencialidade e ética

Leitura crítica dos dados e priorização de riscos

Construção do plano de ação

Ações primárias, secundárias e terciárias conforme ISO 45003

Definição de responsáveis, prazos e indicadores

Integração do plano de ação ao planejamento estratégico da empresa

Governança e papéis claros

Importância do empresário e lideranças aderirem a implantação

Papel do RH na coordenação e sustentação

Papel das lideranças na execução e exemplo comportamental

Papel da alta gestão no direcionamento e priorização

Gestão da mudança organizacional

Comunicação clara e transparente

Envolvimento dos trabalhadores e prevenção de resistências

Cultura de segurança psicológica e confiança

28/04/2026 – 19h às 22h

3 horas

Preparar o RH para atuar de forma contínua no acompanhamento, monitoramento e melhoria do sistema,

garantindo que a NR-1 não se torne apenas um documento formal.

Conteúdos trabalhados

Monitoramento e indicadores

Como acompanhar eficácia das ações

Auditorias, revisões e melhoria contínua

Auditoria interna dos riscos psicossociais

Análise crítica da direção

Revisão periódica do plano de ação

Comunicação e engajamento

Comunicação interna como ferramenta de prevenção

Redução do medo de represálias

Fortalecimento da participação dos trabalhadores

O RH como agente estratégico permanente

Sustentação da NR-1 no dia a dia

Integração com cultura, liderança e gestão de pessoas

Como transformar a NR-1 em diferencial organizacional

Encerramento

Síntese prática

Direcionamentos para aplicação imediata

Próximos passos para as empresas participantes

29/04/2026 – 19h às 22h

3 horas